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對人員錯誤的不敏銳,是領導人的致命弱點
事情完成卻沒做好,管理者只能疲於善後
對組織人員錯誤的不敏銳,
是領導人的致命弱點
事情完成卻沒有做好,
管理者只能疲於善後
領導者每天都面臨著團隊管理的挑戰,一個員工平均一天會犯7個的錯誤,其中40%是規則型錯誤,35%是技術型錯誤。處於不確定性帶來的壓力、因果關係錯誤推斷的風險,如果我們可以減少錯誤,或是說可以對於錯誤引發的結果進行控制,減少嚴重的錯誤,就可以提升競爭力。
重磅講師
避免錯誤
比複製其他人的成功更容易
邱強,25歲時即以8個月的時間,用最高成績獲得麻省理工博士學位
曾主導過500多件國際事故或國際重大災難調查
包括美國三哩島核能災變、太空梭挑戰者號爆炸、
俄國車諾比核能電廠事故、代號為沙漠風暴的波灣戰爭
邱強,一直將「成功在於轉機,失敗在於危機」奉為圭臬,強調成功雖然難以複製,失敗卻是可以避免的。他致力於危機預防,就是希望從源頭做起,協助國家與企業擴展成功的機會。
邱強,擅長協助企業零錯誤管理,包括沃爾瑪、迪士尼、微軟、麥當勞等美國 500 強企業。
避免錯誤
比複製其他人的成功更容易
邱強,25歲時即以8個月的時間,用最高成績獲得麻省理工博士學位 曾主導過500多件國際事故或國際重大災難調查 包括美國三哩島核能災變、太空梭挑戰者號爆炸、 俄國車諾比核能電廠事故、代號為沙漠風暴的波灣戰爭
邱強,一直將「成功在於轉機,失敗在於危機」奉為圭臬,強調成功雖然難以複製,失敗卻是可以避免的。他致力於危機預防,就是希望從源頭做起,協助國家與企業擴展成功的機會。
邱強,擅長協助企業零錯誤管理,包括沃爾瑪、迪士尼、微軟、麥當勞等美國 500 強企業。
著作
如同人工智慧,零錯誤被視為下一波人類知識的重要突破!
邱強與零錯誤團隊,深入分析每個人的特質、三種人為錯誤與設備失效的原因,並從中開發14種解決人為錯誤的方法。他與團隊更以零錯誤方法論為基礎開發零錯誤軟體,利用大數據與人工智慧來迅速找出錯誤癥結,目前已經成為全球各產業處理錯誤與預防錯誤的聖經。
只要一天減少一點錯誤,就能更靠近成功、更容易成功
只要一天減少一點錯誤,營收與獲利都會大幅成長
只要一天減少一點錯誤,就能更靠近成功、更容易成功
只要一天減少一點錯誤,營收與獲利都會大幅成長
利用零錯誤方法,每個人都可以打造成功的企業與人生,
不論企業經營每況愈下,還是人生面臨嚴重挫折,
現在都是實行零錯誤策略的最佳時機。
利用零錯誤方法,每個人都可以打造成功的企業與人生, 不論企業經營每況愈下,還是人生面臨嚴重挫折, 現在都是實行零錯誤策略的最佳時機。
課程亮點
所有危機事故背後只有一個共同的原因,就是人為錯誤。零錯誤並不是完全不犯錯,而是不犯會引發嚴重後果的錯誤。不管個人還是企業,決定成功與否的因素只有一個,那就是能避免「該做未做」和「要做做錯」的錯誤。這三小時的精華課程,邱強博士將引導你發現自己的短板,建構組織防範錯誤的管理思維,降低錯誤的發生率。
深度洞察錯誤根本
深入分析錯誤的起因,預見潛在問題。
預防信息的失準
掌握防範信息錯誤的方法,提高準確性,減少誤差。
避免組織誤差
預防在制定方向時可能的錯誤,確保組織朝正確目標發展。
防範選項錯誤
提升對可能選項的辨識能力,降低選擇錯誤的風險。
風險管理預知
發展員工能力,提前預測可能發生的錯誤,採取積極措施。
實踐方法與案例
融入零錯誤系統方法,透過具體案例,深入理解改進的最佳方法。
學員好評
領導影響力學院學員
潔心目的地行銷/張功宜 董事長
領導影響力學院學員
磊山保經/李佳蓉 董事長
這堂課適合
企業領導人
中高階主管
商管經理人
專案經理人
創業者
各領域專家人員
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