傑出的「領導」創造「影響力」
向典範領導者學習,推動正向影響力

擁有超過4000本中外好書的知識平台
擁有《哈佛商業評論》接軌國際的管理觀點
匯集全球知識圈產業鏈的影響力與人脈
我們相信, 深度學習,
不只改變自己、型塑企業,更能改變社會。
在逆全球化的時代,
「領導影響力學院」邀請全球典範領袖或菁英,親身授課,分享決策的領導智慧。
親炙大師風範,現場零距離真誠叩問;
為領導人量身訂製的典範課程,系統化管理決策心法, 加速典範轉移學習。
典範課程

親炙大師風範
獨家傳授經營心法及策略布局

全台唯一
以客座教授的傳承智慧,量身打造訂製課程
親炙典範
與台灣與全球領袖的工作與人生經驗完全零距離
人脈鏈結
天下文化四十年的菁英人脈資源,課程同步接軌國際趨勢
專業經驗
以最前瞻的視野,親授經營心法,分享珍貴的實戰經驗
知識平台
結合遠見與天下文化,匯集全球知識圈產業鏈的影響力
全球同步
疫後全球關注的議題,從全球晶片之爭、危機處理策略到ESG大趨勢
典範人物

從金融、電信、半導體到媒體的跨領域領導典範 前TVBS董事長

47歲接任台積電財務長,募得11億美元外資,奠定台積電龍頭地位,連續三年獲得《亞洲財金》雜誌評選「台灣最佳財務長」。 52 歲掌舵台灣大哥大,七年內公司市值爆增一千多億元; 2012年,張孝威加入TVBS,導入專業管理,不只延續新聞台龍頭地位,更成功拉抬歡樂台收視至全國前三。

“定策略、勤溝通,為股東帶來企業價值增長。”

台灣企業實踐永續發展的先驅者
信義企業集團創辦人

國內首創「不動產說明書」、啟用零經驗新人、改革業務薪資結構的房仲龍頭創辦人,曾八度榮獲《遠見雜誌》「企業社會責任獎」肯定。現除推動以「企業倫理」為核心的服務變革,也積極進軍海外,在日本、馬來西亞、中國大陸都有佈局。

“以人為本,成功是因為知道有比獲利更重要的事。”

集團轉型創新的總舵手
佳世達集團董事長

擅於逆轉勝,以不到九年時間,帶領原本每年虧損數百億的佳世達,獲利成長逾10倍,並打造「大艦隊」,朝高附加價值產業轉型,十年來成功併購近80家公司。

“愈是遇到困難,愈要身先士卒,而且找出解決之道。”

世界級危機處理專家

25歲以8個月時間獲麻省理工博士

利用大數據與人工智慧來迅速找出錯誤癥結,增加談判籌碼,找出失誤根本原因。運用實務案例大數據發展而成的方法論,目前已經成為全球各產業預防錯誤的聖經。

“想要成功,「避免錯誤」比「複製其他人的成功做法」更容易。”
課程資訊

第三期典範課程

結合知識與遠見,激發個人心智、成就典範移轉。
在變局中,修煉造局領導力;在轉型路上,洞見未來,朝永續經營邁進。
張孝威
金融、電信、半導體到媒體─跨域領導中做正確決策
2.2309:00~16:30
  • 跨域領導哲學及用人術
  • 公司治理與永續經營
  • 價值觀為始的決策思維
  • 首創情境式決策實戰教學
  • 邱強
    零錯誤領導影響力
    ★ 實體課程限定
    3.1-3.209:00~16:30
  • 零錯誤領導方法論
  • 找出企業制度的單項弱點
  • 如何訓練員工防止錯誤及缺失
  • 提升效能清除組織流程卡位障礙
  • 周俊吉
    穩中求勝的變革領導─先義後利經營學
    3.15 09:00~16:30
  • 連虧六年到房仲第一品牌經營學
  • 「質優薪高」的組織領導法
  • 國際化佈局拓展策略
  • CSR、ESG變局致勝心法
  • 陳其宏
    從虧損數百億谷底逆轉─高附加價值併購及變革領導
    3.16 09:00~16:30
  • 從轉虧為盈到年營收破2000億的願景領導
  • 從工程師到董事長的格局放大術
  • 構建全方位領導力模型
  • 實踐變革領導的八大步驟
  • 學員推薦

    第一期領袖菁英學習分享

    邀請領導人、企業接班人、高階經理人與我們一同進入知識領導的新篇章,向典範學習,從大師的格局思考決策。
    第三期典範課程實體課程,限40席次。
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