AI 訂閱戰開打！Google vs. OpenAI：管理者怎麼選擇團隊的生產力槓桿？

2026/1/28更新：以Gemini模型驅動的Google  AI Pro日前半價打折停止，但是28日祭出超優惠，新台幣130元起跳的Google AI Plus方案！到底兩者差異在哪？同時上週OpenAI 更祭出低價版 ChatGPT GO應戰！到底其中有什麼隱藏好康？台灣網友紛指訂閱包含Gemini的Google AI 仍然比 ChatGPT CP值更高，只要懂得使用家庭方案，是真的嗎？兩大巨頭四種訂閱方案到底誰最適合？應用場景？完整說明一次看。

AI 時代的焦慮解方：從台大教授李家岩身上，看見「率先行動」的安定力量

前陣子，我們帶著學院的一群企業領袖前往香港科大參訪，在深圳與香港的快速移動之間，我們看見了對岸人才那種極度飢渴、拼搏的狼性，一種為了生存而必須不斷奔跑的壓力。回到台灣，坐在錄音室裡，面對著溫文儒雅、兼具產學深厚背景的台大創業創新 EiMBA 執行長李家岩教授，我忍不住問出了那個盤旋在心中已久的問題：

「在 AI 的快速變動中，我們到底該如何帶領團隊突圍？台灣的優勢又在哪裡？」

在「猛如虎」的忙碌中，你是否看見了真正的目標？

最近在營運實戰工作坊的課堂上，我聽著一位經營醫療護具品牌的同學分享。那是一個只有四個人的團隊，卻在競爭激烈的醫材市場中默默耕耘了十年。看著她在策略書上寫下的轉折，大家都很感動。這不只是在談一家公司的經營，而是在談一個領導者如何將十年的青春與汗水，轉化為一份對市場、對員工最真實的「承諾」。

在數據與算法越來越精準的年代，領導者最珍貴的資產，往往是那些 Excel 算不出來的「判斷力」與「格局」。我想將課堂筆記的整理分享給大家，我們如何在微觀的經營瑣事中，拉開宏觀的策略視野。