領導影響力學院
遠見天下文化．領導影響力學院 品牌特色
以深度思維拓展視野，以實戰管理打造影響力
-
向最優秀的人學習匯聚台灣與國際頂尖企業領袖的真實決策歷程與趨勢洞察，培養決策邏輯與視野 -
高階主管專屬的學習社群企業主與高階經理人同儕，建立高品質的交流與共學氛圍，累積人脈與成長動能
-
實戰導向每個課程都聚焦真實商業情境，工具、框架、案例，可立即帶回組織直接落地
最新消息 / 文章
Latest NEWS
圖片取自 Pixabay
主題專文
你的 KPI 是充場面的數字嗎？Meta 行銷長親自解析 Facebook「北極星指標」哲學
- 亞歷克斯．舒茲
- 2026年06月10日
Meta 行銷長亞歷克斯．舒茲（Alex Schultz）：很多公司都有 KPI，但很少公司真正擁有「北極星」。 《點擊成長》這段內容最有意思的地方，在於它說明了一個清晰的北極星指標，如何影響一家公司的產品、文化、商業模式，甚至日常決策。 Facebook 早期選擇把「每月活躍用戶（MAU）」而不是營收當成核心目標，看似簡單，背後其實是一種非常強烈的長期思維：任何賺錢方式，都不能傷害用戶持續使用產品。 這也讓許多原本需要高層裁決的爭論，在團隊內部就能被快速解決。
閱讀更多
怎麼管理你的「AI 分身」？Google 前 CEO 施密特提醒：這場轉變仍「被低估」
Google 前執行長施密特（Eric Schmidt）指出，一場規模空前的 AI 浪潮正深入生活各個領域，在短時間內重塑工作、學習、醫療與人際關係。其中「AI 分身」將成為提升生產力與個人化學習的關鍵力量，同時促使大眾重新思考原創性與數位身分的定義。透過建立「個人主權數位身分」並遵循可靠、透明等七大核心原則，人們能將技術變革轉化為成長契機，從被動適應轉為主動參與，在 AI 時代中重新掌握生活與職涯的定義權。
台灣企業瘋上 AI 課，導入為何仍卡關？最新調查指出三大問題
台灣企業導入AI，已經從初步認知AI往落地應用更近一步。人工智慧科技基金會最新調查顯示，2026年台灣產業AI化指數提升，已進入準備就緒（Ready AI）與規模化應用（Scaling AI）階段的企業合計近5成，代表愈來愈多公司已跨出第一步，但仍有不少企業卡關中。「明明大家都在上AI課不是嗎？大家都在上課，但是我們在整個『人才策略』上面是落後最多的。」人工智慧科技基金會（AIF）執行長溫怡玲在「2026台灣產業AI化大調查」發布現場，根據調查內容剖析三個問題。到底有哪些？企業主又該怎麼加速改革？
三種領導風格，你是哪一種？AI 時代經理人必備的「系統領導力」管理法則
在快速變動的商業環境中，你屬於哪一種領導者？過去的領導風格往往陷入兩種極端的拉扯：一種是行動緩慢、專注垂直市場與硬體優勢的「傳統型領導」；另一種則是追求無限擴張、軟體至上且崇尚自由放任的「矽谷顛覆型領導」。然而，這兩種模式都已不足以應對未來的挑戰。
企業學員推薦
Student experience
