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2025 年，全球進入真正的「不確定時代」
中美貿易戰升級，出口市場劇烈波動
創新與 AI 轉型來勢洶洶，變化速度超越以往
地緣政治戰爭風險加劇，供應鏈斷鏈風險持續擴大
當世界失序，企業更需有序系統
你的組織，準備好應對這樣的未來了嗎？
在高度不確定的局勢中，企業需要的不是預測未來，而是打造面對變局的「系統韌性」
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獨家揭密黃仁勳的管理心法：挑戰最困難的客戶，甩開競爭者
過去幾年，輝達（NVIDIA）成為全球科技產業的焦點，市值屢創新高，成為AI時代最重要的推動者之一。無論是ChatGPT、DeepSeek等生成式AI，還是自動駕駛、量子運算，輝達的高效能運算技術已經滲透至各種領域。然而，這家市值數千億美元的企業，並非一帆風順地走向成功。它的崛起，幾乎完全取決於創辦人暨執行長黃仁勳（Jensen Huang）超乎常人的決策，以及對長期投入的堅持。
2025年領導者7項關鍵技能：AI時代，領導比管理更重要！
跨入2025年的新年度，領導者需要具備哪些新技能？「管理者」（manager）和「領導者」（leader）之間有何不同？「遠見領導影響力學院」帶你一文掌握AI時代下領導者的7項關鍵技能。
前IBM台灣總經理童至祥：轉型孤獨又艱鉅，領導人需要「自我領導」
童至祥是IBM台灣的首位女性總經理。在IBM工作近30年，她曾經歷IBM的全球變革，並被外派日本接受跨文化洗禮。後來，她轉戰本土企業特力集團，協助進行組織改革與品牌整合。她對於變革管理有什麼心法與觀察？
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