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營運實戰｜陶韻智｜AI 2.0 商業模式創新課｜台北班
超越工具應用，用 AI 挖掘新商機！
在 AI 1.0 時代，我們學AI工具、做自動化，好不容易幫公司節省了 20% 的人力與時間。然而，當你的競爭對手也都學會用 AI 省時間時，「降本增效」將不再是你的護城河！
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高階主管專屬的學習社群企業主與高階經理人同儕，建立高品質的交流與共學氛圍，累積人脈與成長動能
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實戰導向每個課程都聚焦真實商業情境，工具、框架、案例，可立即帶回組織直接落地
AI 時代要做廣還是做深？從 IBM、台積電看「狐狸與刺蝟」的選擇
AI 技術引爆職場焦慮，連 IBM 都以 AI 大舉取代人力。面對未知的變局，你該當靈活跨界的「狐狸」，還是深耕專業的「刺蝟」？瓦基為你分析 AI 時代不被淘汰的關鍵生存策略。
談判桌上的關鍵能力：頂尖企業教練拆解「逆轉決策」底層思考
當客戶決定選擇競爭對手，訂單真的就結束了嗎？從實戰案例拆解翻單3大關鍵，帶你掌握決策邏輯、降低風險，在關鍵時刻重新拿回成交主導權。
當所有人在追逐 AI 變現：哈薩比斯給領導者的「願景定錨課」
Google AI 團隊於 2026 年 8 月迎來重大異動，主導 Gemini 開發的哈薩比斯（Demis Hassabis）轉任 Alphabet 首席科學家。這項人事調整不僅是企業架構的變動，更象徵著這位 AI 先驅重回他最純粹的起點：科學探索。 從打造AlphaGo到榮獲諾貝爾化學獎，作者透過三年深度訪談，展現他有別於一般矽谷巨頭的視角：不為名利，而是看見一位頂尖科學家對「窺探宇宙奧祕」的極致追求。
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