和碩董座童子賢：掌握新全球化機會，台灣應借鏡加州模式

遠見・天下文化事業群成立的「領導影響力學院」，於2023年12月9日第二期典範課程中，特邀和碩聯合科技董事長童子賢，以「新全球化的企業經營思惟」為題分享，帶領現場40位學員深入了解該如何理解產業趨勢，進而超前布局。

1989年，年僅29歲的童子賢，就參與華碩創業，並在短短幾年內研發出全球最熱門的主機板產品，而後在47歲創立和碩，經營績效卓著，四年內就讓和碩被評選為「台灣最強50大集團」。

過去三年，即便疫情嚴峻，和碩仍然繳出亮眼成績單，在其中兩年創下歷史營收新高。但他的成就不僅如此，時常關心藝文、公益和社會議題的他，也獲遠見・天下文化事業群在2018年頒贈第三屆「君子企業家獎」榮耀。

「一個大型的艦隊，會有幾十艘，甚至幾百艘的艦艇，所有的艦艇都必須要航向同一方向。」童子賢認為，在現今國際局勢變局中，雖不可能每個人都是國際政治經濟學專家，但只要關注趨勢，就有能力應變，並掌控地緣政治對產業的影響。

本次多達200頁的上課簡報，全由童子賢親自製作，並融入他對歷史、政治、經濟變遷的獨到觀察。全程專注聆聽的遠見・天下文化事業群創辦人高希均盛讚，童子賢對於當前新全球化的剖析，格局恢宏、旁徵博引，並具有歷史縱深。

以下是童子賢此次課程內容精華：

全球化已死？「新全球化」正在成型

全球化的濫觴，要溯源至1492年哥倫布發現新大陸，從貿易、資金、移民都出現跨國流動，為時代翻開新頁。

國際貨幣基金組織（IMF）定義，全球化有四大面向，分別是：知識的傳播、貿易與國際往來、資本與投資流動、人口的流動。

然而，2022年底，台積電創辦人張忠謀出席美國亞利桑那州新廠安機典禮時，卻語出驚人表示「全球化已死！」

在我看來，完完全全的全球化，在歷史上沒有持續發生過。而且歷史總是驚人的相似，可以一再看到全球化遭到各種形式的阻撓。

1973年，石油輸出國家組織（OPEC）禁運石油，導致美國、歐洲、日本嚴重通膨，GDP大幅滑落。

2022年，馬來西亞曾經管制雞肉出口至新加坡，印度也曾經限制小麥出口。

2023年，美國管制AI晶片和精密製程半導體設備出口。

如今，不少人對美中貿易戰、科技戰引發的「新全球化」憂心忡忡，但若翻開歷史，可發現戰爭間接促進火藥、造紙、印刷術、科學知識流通，而貿易禁運也曾意外促進法國干邑白蘭地、蘇格蘭威士忌工藝更細膩、口感更美味。

換言之，美中兩強爭霸，可說撕裂原本的全球化，使國際間相互禁止輸出科技、貿易封鎖，都可能形塑「新全球化」的國際新常態。

AI、電動車機會挑戰兼具，半導體成新戰略物資

但與此同時，新科技與新力量也持續產生。

像是印度和東南亞、墨西哥崛起，分食全球原有製造業大餅，使全球「再平衡」，預計可吸納從中國流出產能的四到五成。

同時，在循環經濟日益抬頭下，電動車也受到注目。我認為，電動車是富有環境概念和社會理想的產品，可防止全球暖化，預計在2035年產值上看四兆美元，並取代原先產值兩兆美元的傳統燃油車產業。

因此，歐盟要求各國在2025年以前，主要幹道每隔60公里安裝充電裝置，到2050年將建置1630萬座充電樁，供大眾與運輸產業使用。

美國華盛頓州、加州也宣布分別自2030、2035年禁售燃油車。電動車的普及，將使汽車自1886年以來，面臨最大轉型。

童子賢認為，特斯拉等電動車大廠在疫情期間，股價一年內漲了七倍之多，顯見其在未來有重要角色。陳之俊攝

不過，新機會問世的同時，也伴隨著新挑戰。AI就是其中之一。它雖是新興產業，驅動新經濟，卻也引發新競爭，無人機、衛星通信、AI晶片成為各國兵家必爭的敏感科技。

而半導體也勢必成為新戰略物資，重要性不亞於石油，技術與產量，必然成為國際勢力兵家必爭之地。對台灣而言，既是美麗，也是哀愁。

此外，循環經濟在百家爭鳴下，不只充滿機會，也有不少挑戰。未來電動車逐漸取代傳統燃油車下，用電需求將大幅增加，但如果發電來源仍是煤、天然氣，電動車就會是排碳的代罪羔羊。

再加上前面提過的印度、東南亞、墨西哥崛起，十分仰賴傳統石化燃料驅動經濟。這告訴我們，淨零碳排恐怕是一條艱難的道路，光是種樹、培育森林，還無法有效降低排碳。

但這並不代表我們對氣候變遷只能悲觀以對。每一個人和企業都必須把ESG落實到各個層面，而台灣也可以透過發展新能源，帶動新經濟。例如，追求小型、安全、社區化的核能小型模組化反應爐（SMR），目前技術已相當成熟，只要把關安全係數、做好安全控管就有條件普及。台灣若妥善發展，未來帶來的產值將超過半導體。

相較之下，碳捕捉仍是昂貴且低效的綠色技術。簡單講，就是一美元的碳排出去，卻要花五美元把它捕捉回來。就像是把水潑到地上，變成水蒸氣以後，再用除濕機把空氣中的水蒸氣再捕捉回去，成本實在太高，還不如把水對準排水口排進去，使其不要散布在空氣中。

地緣政治衝擊企業營運，領導者頭腦要清醒

另一個挑戰則是，地緣政治下各國相互結盟，成為各式各樣的「新興社團」。打個比喻來說，這些社團都是政治性社團，包括CPTPP（跨太平洋伙伴全面進步協定）、RCEP（區域全面經濟伙伴協定）等。

台灣到目前為止，最頭痛的問題是，必須在加入不同社團間做選擇，卻又面臨到申請資格遭到質疑的問題。

但台灣很幸運的是，雖然沒加入CPTPP和RCEP，但所擅長的科技領域，很早以前就透過WTO（世界貿易組織）架構下的ITA（資訊科技協定）、ITAII（擴大資訊科技協定）得到免關稅優惠，使台灣就算自由貿易協定簽得比韓國少、加入貿易社團數量也不如韓國，在貿易上並未形成巨大障礙。

但身為在台灣經商的領導者，仍必須時刻注意貿易、地緣政治板塊位移所帶來的典範轉移。

張忠謀曾說過在世局混沌不明時，企業唯一且最重要的生存之道，就是領導者要隨時保持頭腦清醒。

這句話，很呼應民初軍事理論家蔣百里的名言：「生活條件與戰鬥條件一致者強，相離者弱，相反者亡。」可見英雄所見略同。

過去幾年，從美中科技戰、貿易脫鉤都顯示中國崛起下的不甘雌伏，以及中國社會在富裕後所浮現的種種挑戰。而俄烏戰爭、以巴戰爭帶來的動盪，更使原本已不寧靜的世局再添波瀾。

疫情期間，全球經濟飽受蹂躪，但台灣卻依然維持成長。台灣進出口占GDP約120％，比韓國70％、日本27％、中國大陸39％都高出許多。由此可看出，台灣經濟結構高度仰賴國際貿易，科技產品與零組件更占出口56％。我認為，繁榮的國際貿易，十分仰賴安定和平的國際環境。

台灣雖然國土不大，但可以在世界上占有重要位置，也可以活得很精采。在世局多變下，我們依然守住經濟成長，而且尊重人權、司法獨立。同時，我們也將儒家文化發揚光大，建立自由民主樂土，成為世界的標竿和燈塔。

台灣引以為傲的半導體產業，也只有在台灣才能茁壯如今日。若把台灣半導體供應鏈帶到美國，不只成本變高，而且美國工程師也無法如台灣工程師全心投入先進製程，種種因素造成美國雖然仍是半導體生產第一大國，卻在先進晶圓發展的條件遠不如從台北到新竹所累積的實力。

加州開放、多元，充滿各種可能性

2022年，台灣上市櫃半導體公司產值超過1700億美元，和整個米蘭時尚產業的產值約略相當。台灣是不是只能發展半導體？顯然不是。

米蘭有百年文化底蘊做為時尚產業基礎，產業鏈緊密程度跟半導體也很像。除米蘭模式外，我認為加州模式也值得台灣參考。

加州本來還有汽車製造產業，但隨著特斯拉搬到美國德州、墨西哥，現在加州產業的命脈主要是新創、影視、生物科技、高科技產業和農業。

如果加州是個國家，它的產值高居全球第五大國。這給台灣的啟發是，除了高科技、製造業外，我們也可以發展其他產業，像是生物、醫學、商業、平台經濟、時尚、觀光、演唱會經濟等。

這些產業能在加州成功，背後原因是加州不只有豐富族群融合，還有多元文化，使每個加州人骨子裡都有冒險、實驗的因子。

從來自澳洲的妮可．基曼（Nicole Kidman）、休．傑克曼（Hugh Jackman）、凱特．布蘭琪（Cate Blanchett），到來自奧地利的阿諾．史瓦辛格（Arnold Schwarzenegger），以致於近年以神力女超人角色走紅的蓋兒．加朵（Gal Gadot）、扮演奇異博士的班奈狄克．康柏拜區（Benedict Cumberbatch），都在這種氛圍下，從加州好萊塢展露頭角。

加州人普遍認為，正因這些外國人才赴好萊塢發展，才造就影視產業盛況、財富與就業機會。

台灣過去在科技製造已經有很成功的發展模式。在新全球化的挑戰與機會下，我們未必要靠半導體，才能再創下一個榮景。加州模式所代表的開放、多元，值得台灣借鏡。