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AI 時代的焦慮解方：從台大教授李家岩身上，看見「率先行動」的安定力量

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在「猛如虎」的忙碌中，你是否看見了真正的目標？

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在數據的理性中，看見領導者的感性承諾：談 KPI 的全局思考

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從 LINE 前總經理到 AI 實踐者，陶韻智給學院的一堂「人機協作」領導課

領導力在 AI 時代該如何定義？在與老朋友、前 LINE 台灣總經理陶韻智的對談中，看見了「All ...
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紀俊麟：從急診室到人生設計：透過設計思考，在混亂中找到前行方向

在成為人生設計教練之前，紀俊麟醫師有十年的急診經歷。他曾是署立桃園醫院的急診部主任，穿梭在生命最緊急...
紀俊麟：從急診室到人生設計：透過設計思考，在混亂中找到前行方向

「領導不是教出來的，是激發出來的」──陳文新談AI時代的領導

他是半導體學者，也是創業實戰派；能講AI理論，也跳國標舞、設計桌遊。為了教創業，他親自創業；為了推動...
「領導不是教出來的，是激發出來的」──陳文新談AI時代的領導

專訪》華人AI院士楊強：用聯邦學習連結世界，用管理實踐落地AI

在全球生成式AI快速演化的浪潮中，中國AI模型DeepSeek的誕生引起國際高度關注，而推動中國AI...
專訪》華人AI院士楊強：用聯邦學習連結世界，用管理實踐落地AI

井琪：從傾聽到共識，把轉型做成一場全員參與的工程

談起遠傳總經理井琪，許多人首先想到的，是她推動遠傳在轉型與業務上的顯著成績。今年5月，她帶領團隊走進...
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前IBM台灣總經理童至祥：轉型孤獨又艱鉅，領導人需要「自我領導」

童至祥是IBM台灣的首位女性總經理。在IBM工作近30年，她曾經歷IBM的全球變革，並被外派日本接受...
前IBM台灣總經理童至祥：轉型孤獨又艱鉅，領導人需要「自我領導」

前飛利浦董座陳百州：企業要能從一個領域到另一個領域不斷擴充，才叫本事！

前飛利浦董座陳百州認為，財務數據是領導人將策略和想望落地的核心工具。他認為年度預算是企業經營的最重要...
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