領導影響力學院

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人物報導

從麥肯錫到台大熱門課：李聖珉談 AI 時代的判斷力和批判性思考

從麥肯錫到台大熱門課：李聖珉談 AI 時代的判斷力和批判性思考

史丹佛教授王智弘：AI 的強大在效率，領導人的強大在於「有人願意追隨」

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你戴的，是哪一頂帽子？—— 從薩提爾教練陳茂雄身上，重新理解領導人的角色

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領導者如何讓自己成為一個溫暖的「容器」：從看見「人」開始，活出影響力

認識錢慧如，其實是在上一份工作的時候。當時只知道她是一位知名的企業教練。多年後再次相遇，是因為我準備...

領導者如何讓自己成為一個溫暖的「容器」：從看見「人」開始，活出影響力

AI 時代的焦慮解方：從台大教授李家岩身上，看見「率先行動」的安定力量

前陣子，我們帶著學院的一群企業領袖前往香港科大參訪，在深圳與香港的快速移動之間，我們看見了對岸人才那...

AI 時代的焦慮解方：從台大教授李家岩身上，看見「率先行動」的安定力量

在「猛如虎」的忙碌中，你是否看見了真正的目標？

最近在營運實戰工作坊的課堂上，我聽著一位經營醫療護具品牌的同學分享。那是一個只有四個人的團隊，卻在競...

在「猛如虎」的忙碌中，你是否看見了真正的目標？

在數據的理性中，看見領導者的感性承諾：談 KPI 的全局思考

最近在許多 AI 相關的採訪與交流中，大家都在談數據、談演算法、談預測。國外也有許多探討 AI 所無...

在數據的理性中，看見領導者的感性承諾：談 KPI 的全局思考

從 LINE 前總經理到 AI 實踐者，陶韻智給學院的一堂「人機協作」領導課

領導力在 AI 時代該如何定義？在與老朋友、前 LINE 台灣總經理陶韻智的對談中，看見了「All ...

從 LINE 前總經理到 AI 實踐者，陶韻智給學院的一堂「人機協作」領導課

紀俊麟：從急診室到人生設計：透過設計思考，在混亂中找到前行方向

在成為人生設計教練之前，紀俊麟醫師有十年的急診經歷。他曾是署立桃園醫院的急診部主任，穿梭在生命最緊急...

紀俊麟：從急診室到人生設計：透過設計思考，在混亂中找到前行方向

「領導不是教出來的，是激發出來的」──陳文新談AI時代的領導

他是半導體學者，也是創業實戰派；能講AI理論，也跳國標舞、設計桌遊。為了教創業，他親自創業；為了推動...

「領導不是教出來的，是激發出來的」──陳文新談AI時代的領導

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