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紀俊麟：從急診室到人生設計：透過設計思考，在混亂中找到前行方向
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專訪》華人AI院士楊強：用聯邦學習連結世界，用管理實踐落地AI
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「領導不是教出來的，是激發出來的」──陳文新談AI時代的領導
井琪：從傾聽到共識，把轉型做成一場全員參與的工程
談起遠傳總經理井琪，許多人首先想到的，是她推動遠傳在轉型與業務上的顯著成績。今年5月，她帶領團隊走進...
前IBM台灣總經理童至祥：轉型孤獨又艱鉅，領導人需要「自我領導」
童至祥是IBM台灣的首位女性總經理。在IBM工作近30年，她曾經歷IBM的全球變革，並被外派日本接受...
前飛利浦董座陳百州：企業要能從一個領域到另一個領域不斷擴充，才叫本事！
前飛利浦董座陳百州認為，財務數據是領導人將策略和想望落地的核心工具。他認為年度預算是企業經營的最重要...
勤誠興業創辦人陳美琪：AI時代產業迭代加速，人才更需要「自已培養」
「苦難是最好的養分。」作為全球最大的伺服器機殼製造商負責人，勤誠興業創辦人暨董事長陳美琪在2024遠...
簡立峰為何說AI PC、AI手機是假議題？
在黃仁勳宣告台灣和輝達共創AI黃金年代，以及AMD、高通、英特爾CEO群集COMPUTEX時，台灣迎...
飛利浦前董座轉身營運力教練，領導力三步成師
前飛利浦董事長陳百州，華麗轉身成為企業營運力教練。這位昔日領袖將自身豐富經驗，轉化為縮短企業停滯期或...
簡立峰：當你的員工是AI，你該培養這種領導力
AI全面爆發，領導者需要什麼樣的AI轉型策略？前Google台灣區董事總經理簡立峰，將在9月13日首...
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