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從 LINE 前總經理到 AI 實踐者,陶韻智給學院的一堂「人機協作」領導課
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在數據的理性中,看見領導者的感性承諾:談 KPI 的全局思考
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在「猛如虎」的忙碌中,你是否看見了真正的目標?
紀俊麟:從急診室到人生設計:透過設計思考,在混亂中找到前行方向
在成為人生設計教練之前,紀俊麟醫師有十年的急診經歷。他曾是署立桃園醫院的急診部主任,穿梭在生命最緊急...
專訪》華人AI院士楊強:用聯邦學習連結世界,用管理實踐落地AI
在全球生成式AI快速演化的浪潮中,中國AI模型DeepSeek的誕生引起國際高度關注,而推動中國AI...
「領導不是教出來的,是激發出來的」──陳文新談AI時代的領導
他是半導體學者,也是創業實戰派;能講AI理論,也跳國標舞、設計桌遊。為了教創業,他親自創業;為了推動...
井琪:從傾聽到共識,把轉型做成一場全員參與的工程
談起遠傳總經理井琪,許多人首先想到的,是她推動遠傳在轉型與業務上的顯著成績。今年5月,她帶領團隊走進...
前IBM台灣總經理童至祥:轉型孤獨又艱鉅,領導人需要「自我領導」
童至祥是IBM台灣的首位女性總經理。在IBM工作近30年,她曾經歷IBM的全球變革,並被外派日本接受...
前飛利浦董座陳百州:企業要能從一個領域到另一個領域不斷擴充,才叫本事!
前飛利浦董座陳百州認為,財務數據是領導人將策略和想望落地的核心工具。他認為年度預算是企業經營的最重要...
勤誠興業創辦人陳美琪:AI時代產業迭代加速,人才更需要「自已培養」
「苦難是最好的養分。」作為全球最大的伺服器機殼製造商負責人,勤誠興業創辦人暨董事長陳美琪在2024遠...
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