領導影響力學院

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主題專文

朝聖之旅體會：成功，不是能力有多好；而是在最糟情況下，你的選擇

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AI 深入產業各處，人工智慧基本法將作為制度的「火車頭」

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巴菲特：人工智慧是探出瓶口的精靈，AI 會怎麼重塑全球經濟？

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用 AI 進行戰略性思考：企業導入 AI Agent 的捷徑與陷阱

AI不再只是聊天機器人，已經進化為能自主決策、執行任務的「AI同事」。企業如何在這波數位轉型浪潮中搶...

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「我才不會輸給 AI」—— 這是勇敢宣示，還是自我設限？

《未來力：打造不被AI取代的19種關鍵技能》作者友村晉書中指出，身處在這個轉型時期，如果抱持「自己才...

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程世嘉：AI 不會取代工作，但會取代「不懂用 AI 的人」

《AI世界的底層邏輯與生存法則》作者程世嘉指出，現在很多人都擔心自己會被AI取代，我完全可以體會這股...

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麻省理工報告：95％企業導入 AI 都失敗，誰活在平行時空？

研究發現一個殘酷的真相：企業砸大錢、搞AI試驗計畫，但高達95％的專案以失敗告終。員工們私下用Cha...

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世紀雙重變局：在關稅、匯率與 AI 浪潮中制定生存戰略

面對關稅、匯率與AI新技術的顛覆性浪潮，企業正面對一場充滿挑戰的「雙重變局」。在2025年《哈佛商業...

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品牌轉型 × 永續創新：凡士林、IKEA 與 NIKE 的競爭力之道

過去，投資界認為如果一家公司想要對社會有正面影響力，那就代表這家公司在未來的績效會比同業差。但如今，...

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面對關稅衝擊，企業該如何養成「水庫式體質」？

《松下幸之助的實踐經營哲學》強調「水庫式經營」是企業穩健發展的關鍵策略。透過在人力、資金、設備、技術...

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