76 歲大探險家，給我上的一堂面對未知的領導課

好奇心，有時候會送給我們最好的禮物。

前幾天，老闆突然給了一個臨時任務：周末一早趁著國際大探險家黃效文先生登機前的空檔，去和他聊聊，也詢問邀請他擔任學院客座教授的可能性。

老實說，「探險家」從不在我關注的雷達裡。但在好奇心驅使下，立刻答應了。在飯店咖啡廳，看著這位曾經被時代雜誌譽為中國在世最偉大的探險家，正用流利的英語與外國友人交談。五分鐘後，他轉過身，與我們開啟了一場簡短卻深刻的對談。

「AI 時代，為什麼還要聽資深 CEO 講課？」這是我們在規劃課程時，最常被學員問到的問題。學員們認為，這些前輩的經驗裡沒有AI，要如何指引未來？

但在黃效文先生身上，我找到了那個清晰的答案。那是一種面對未來的「篤定」。

1. 縮小苦難的「時間刻度」

他聊到那段長達10年在中國文革的歲月。年輕時，那佔據了他一半的人生，感覺重如泰山；但現在回頭看，那不過是生命中的七分之一。當閱歷增長，曾經的影響也變得渺小。他說，當你活得夠長，就能穿越許多週期，看事情的角度自然也就不同。

2. 解決「未知的未知」

面對技術，他比許多人更通透。他說：「AI 掌握的是人類已有的知識，它處理的是「已知的未知」，但人類的價值，在於面對「未知的未知」。我們會笑、會哭、擁有情感，這才是我們最強大的優勢。

3. 成為一名「實踐的領袖」

76歲的他，一點不顯老。他跟我們分享，未來十年他要挑戰更難的計畫，去探索更有爭議、更沒有邊界的地方。同時，他也分享，一個組織裡頭，最重要的不是CEO，而是COO（營運長），因為要談一個理念，15分鐘就能夠講清楚，但是要把事情做出來，通常要好幾年。所以「執行力」才是最重要的事情。

聽完深受感動。我們學院強調的價值：Thinking（思維）、Doing（實務）、Being（成為領袖）。他就是典範，因為思考得更深（Thinking More），所以能創造得更多（Doing More），進而成為一名真正有影響力的探險家（Being a Great Adventurer）。

我終於了解，我們的知識、經驗和能力，常常限制了我們的眼光，讓我們對未來總覺得難以掌握，但是眼前這位76歲的大探險家，在他身上，我看到一種篤定。原來，隨著年紀增長、知識與閱歷的積累，眼界和看事情的角度會完全不同。我問他，什麼是領導力，他輕描淡寫的說：年輕時，我認為要帶著團隊衝鋒陷陣，現在我只想著怎麼不讓人「掉隊」。

接著，他得趕飛機去東京閉關寫作，而我，則安靜的感受這個短暫卻深刻的震撼。也更加深自己對於「典範」價值的信仰。

國際探險家黃效文將擔任2026年遠見．領導影響力學院《典範九期》客座教授。按此了解更多課程細節