2024 年 4 月 12 日 & 4 月 26 日
如何帶領公司進行變革及培養人才,是領導者們困擾的最大因素。領導力需要與時俱進,了解大腦的複雜及非理性,並將科學落地實踐,才能在快速變動的市場環境中,做出有效領導,減少錯誤決策。
要想把「人」放在核心位置,就必須了解身為人類的意義、人類如何做決定,以及人類行為的驅動力。神經科學為人性帶來了新見解。
— 亞立克西斯.杜卡斯(Alexis Doukas),Optimal HR集團CEO
我為何會決策失靈?想要了解大腦和決策的關鍵影響
洪蘭教授整理眾多科學實例,帶你認識自己的大腦、訓練理性決策認知力。
面對Z世代人才如何挑選,跨世代溝通好難?
洪蘭教授活用多年教學與溝通經驗,搭配大腦結構說明,帶你了解溝通難處及因應之道。
目標一致,團隊合作如何凝聚團隊共識?
有效溝通,從說服大腦開始,拆解大腦的認知面、情緒面及決策中樞。
面對各自產業的問題,可以和老師討論嗎?
安排討論環節,分析常見管理難題,小組溝通、交流想法,並由洪蘭教授親身解惑。
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