營運實戰｜陳百州｜營運力與績效管理工作坊｜台中班

陳百州 前台灣飛利浦董事長

營運力突破工作坊

從基礎打穩堅實地基,實現企業永續獲利成長

親授「百年跨國企業X在地創新營運」12項管理步驟歷經20餘年領導台灣飛利浦持續成長的陳百州董事長,

自創了一套融合「百年跨國企業 X地創新營運」的12項實戰管理步驟,能幫助企業主啟動與財務連結的績效管理,

如同打穩101堅實地基,讓企業從容面對瞬息萬變的市場挑戰。

面對動通世局,您和企業都準備好了嗎?

您是否正面臨這些難題...

－競争壓力大:如何在激烈競争中,保持領先?

－策略難落地:規劃營運策略,卻難以轉化為具體行動?

－績效管理難:缺乏系統化工具有效管理,又如何與財務連結?

－缺乏領導力:團隊效能低落,難以建立共識?

－成長易受限:如何達成永續獲利成長目標?

陳百州親授指導,透過實作解析升級12項管理步驛,助您掌握企業核心、強化優勢、突破瓶頸,全面提升管理績效!

這堂課的價值在於以「問題聚焦、持續優化」與「精實管理」來設計，將這些核心原則融入12項步驟，為你分析現有企業瓶頸，提供清晰的解決方案。

為什麼『12項管理步驟』可以提升營運效益？

上完這堂課,您可以帶走什麼?

眼前您面臨的這些難題:競爭壓力大、策略難落地、績效管理難、缺乏領導力、未來怎麼走,這個課程都有因應對策。

營運效率

1.全面提升企業營運效率:提供系統化工具,有效管理從策略制訂到落地執行。

財務連結

2.建立財務驅動的營運管理體系:營運決策與財務數據連結,實現企業長期穩健成長目標。

團隊承諾

3.培養高效團隊:建立團隊共識、激發團隊承諾,提升團隊效能。

解決困境

4.解決實際營運挑戰:針對學員企業具體案例進行分析與指導,確保每位學員都能解決當前營運難題。

唯一自創

5.獨特的市場差異性:市場上唯一專注於結合財務與營運實戰、獨特自創結合「百年跨國企業及在地經營」管理心法的高階課程。

如果以下描述與您相符,這堂課很適合您…

#企業二代接班人

您希望:掌握企業營運管理關鍵能力,規劃長期企業及組織發展

#中小企業主

您希望:建立績效管理系統,保持市場競爭力,推動企業穩健成長

#部門與團隊主管

您希望:激發團隊當責共識,強化績效管理,提升團隊運作效能