企業實戰班｜接班傳承專班

兩週陪跑｜​拆解問題→擬定解方→行動落地

✔️司徒達賢教授與接班傳承團隊，閉門診斷
✔️成功接班/共治企業主，特邀五大業師與您進行問題拆解、情境演練，消弭接班潛在衝突
​✔️精選HBR經典個案，從個案學習了解接班傳承成功之道

你想改，老成員不動；你想交棒，卻找不到能接的人。

這是許多家族企業與傳產公司在接班與轉型過程中，最真實的場景。

老團隊不買單，新系統推不動，關鍵人才流失、文化停滯、決策權拉鋸……一場本應邁向未來的交接，往往變成內耗的開端。

要突破這個困局，你需要重新設計「權力交接的路徑」、建構「接班支持系統」、創造「組織文化共識」，讓創辦人能安心放手、接班人能穩穩落地、不再孤軍作戰！

本課程以三種方式進行，透過學員分享，個案研討、大師對談，聚焦接班制度設計、文化整合、權力移轉與關鍵人才留任，幫助你在多重壓力下重新盤整企業治理與成長結構。

課程亮點

✔️精準拆解核心挑戰，對焦問題本質與關鍵卡點
✔️制定可執行策略，導師引導方案落地、實戰推進 

課程設計

• 課前指定閱讀
  《家族企業的治理、傳承與接班》/ 司徒達賢著，於課前線上分組討論
• 接班傳承8大問題研討
  彭朱如教授
• HBR個案研討
  胡昌亞教授、許書瑋副教授 
• 五大成功接班/共治企業主問題拆解、情境演練
  合隆毛廠 陳焜耀總裁、陳彥誠董事長、志聖工業梁又文總經理、廣運集團 謝明凱執行長、柯智鈞總經理
• 接班難題分組討論及問題拆解
  完成您企業的一頁治理難題
• 大師對談
  企業家導師、政大名譽講座教授 司徒達賢

課程權益

• 企業實戰班課程費用含實體課程早、午餐及咖啡茶點，贈送 HBR 數位版閱讀權限 3 個月
• 接班傳承專班，另加贈乙本《家族企業的治理、傳承與接班》司徒達賢/著

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▶️ 報名06/19(四)、06/24(二)實體課程說明會，現場將有老師驚喜現身！