企業實戰班｜成長策略專班

兩週陪跑｜​拆解問題→擬定解方→行動落地

✔️課前即展開【企業策略初診】
✔️兩週陪跑，打造屬於您企業的【一頁成長策略書】
​✔️精選HBR個案，模擬營運情境沉浸式學習，有效提升策略決策力

「我們明明很努力，為什麼還是卡住了？」

這是不少企業主在面對成長停滯時最深的疑問。

曾經靠敏捷搶市、靠拼勁衝營收，但今天的市場已經改變。想邁向下一座高峰，不能只靠經驗或直覺，必須建立一套能「持續長大」的策略架構。

企業成長並非單一路徑，而是一連串選擇與調整的累積。成功的企業領導者，懂得在關鍵時刻盤點現況，重新定義目標、重整資源與團隊，讓企業進入下一階段的成長循環。

本課程專為企業主、二代與高階主管設計，從企業生命周期的視角出發，教你掌握不同階段的成長關鍵，打造迎戰未來的成長策略！

課程亮點

✔️精準拆解核心挑戰，對焦問題本質與關鍵卡點
✔️制定可執行策略，導師引導方案落地、實戰推進

課程設計

• 課前分組討論
  與組員預先討論成長策略個案
• HBR個案研討
  精選 3 個經典個案：成長策略、跨國市場擴張策略、策略思維，由黃國峯教授、于卓民教授帶領討論 
• 獨家個案撰寫工作坊
  透過個案撰寫重新檢視自身決策脈絡與經營邏輯，有助於內部共識凝聚與制度優化
• 完成專屬您企業的一頁成長策略書
  黃國峯教授

課程權益

• 企業實戰班課程費用含實體課程早、午餐及咖啡茶點，贈送 HBR 數位版閱讀權限 3 個月
• 主辦單位保有開課，調整課程內容及學員資格審查等相關權利

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▶️ 報名06/19(四)、06/24(二)實體課程說明會，現場將有老師驚喜現身！