趨勢主題｜謝伯讓｜主管的大腦升級課｜台北班

【誰適合參加這堂課？】

【課程核心三大單元】

• 突破認知局限與資訊超載：在數位與 AI 資訊洪流下，我們的大腦注意力資源極其有限。當大腦系統超載時，我們該如何防範無意識的錯誤判斷？

• 破解四大心理慣性：

1. ​大腦創造的虛擬世界：理解人類在感知世界時，大腦是如何創造出虛擬的表徵，並看穿隨之而來的視覺錯覺與感知出錯。
2. 捷思（經驗法則）的盲點：大腦為了省力，會放任自己走熟悉的慣性路徑。這種捷思雖然 99% 都會成功，但在 1% 的關鍵情境出現時，如何精準防範那 1% 的致命錯誤？
3. 注意力超載危機：大腦的認知與注意力資源是非常稀缺且有限的，例如主管在日常中常面臨一天內收到上百封Email、多重任務切換，使大腦疲於奔命而難下決策或溝通，這堂課將帶領大家剖析大腦在資訊超載時的認知運作與決策偏差。

​現場互動體驗：將透過現場 QA 與趣味的行為指令，讓你與隔壁學員一邊討論、一邊親身體驗大腦的偏見有多強，建立最深刻的覺察。​

• 投入了，為何捨不得放手？：深入探討不論在公司專案、個人投資或职场生涯中，每個人都會遇到的「沉沒成本」心理慣性。只要前期投入了心力，大腦就會逼我們盲目堅持、不肯放棄，甚至在面臨困難時錯失轉型時機。
• 掌握最佳轉型與放手決策：從腦科學與心理學角度，給予個人明確的評估方法。教你如何克服「必須撐過去」的慣性迷思，在關鍵時刻做出最理性、最有效的停損與轉型決策，把危機化為轉機。

• 談判桌上的無意識操盤：學會將生理感覺轉化為心理態度。例如在談判或商務對談時，如何無意識地融化對方防線、柔軟對方的談判姿態。
• 定錨效應與訂價心理學：在商場銷售中，如何活用「定錨效應」進行價格設定與心理戰，讓客戶在心中自動建立對產品價值的強烈認同。
• 體驗設計：無論是設計行銷活動、產品方案、提案簡報還是實體消費，你都不需要大費周章地追求從頭到尾完美。教你如何精準抓出並設計好旅程中的「最高潮」與「結尾」，在大腦中烙下極佳的整體印象，大幅提升工作效能與行銷變現力。