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營運實戰|陶韻智|AI 2.0 商業模式創新課|台北班
開課日期

 

《 AI 2.0 商業模式創新課
超越工具應用,用 AI 挖掘新商機!

2026/11/11 ( 三 ) 13:30~17:30
 
 
2026/12/09 ( 三 ) 13:30~17:30
 
 

營運實戰|陶韻智|AI 2.0 商業模式創新課|台北班

在 AI 1.0 時代,我們學AI工具、做自動化,好不容易幫公司節省了 20% 的人力與時間。

然而,當你的競爭對手也都學會用 AI 省時間時,「降本增效」將不再是你的護城河!

​​​​全球 AI 應用正迎來下一波巨浪。

國際趨勢明確指出:未來 1 至 2 年,AI 的戰場將全面跨入「商業模式創新」
我們不能只滿足於「省下時間」,企業的終極目標是「開源賺錢、突破營收瓶頸」。
AI 2.0 商業模式創新課
由 LINE TAIWAN 前總經理、口袋證券創辦人陶韻智親授,
陶韻智,是懂商業又懂技術的創業者,
這套課程是他親身走過、反覆試錯後,
整理給企業主管的一條「可複製的 AI 實戰路徑」,

教你把 AI 從「個人生產力工具」,轉化為「商業武器」。

【課程亮點

  • 從「降本增效」跨入「商業模式創新」
不只學會用 AI 幫公司省時間,更直擊核心教你如何「開源」,用 AI 重新定義產品與服務價值,突破營收天花板。
  • Vibe Coding 自然語言開發思維
打破技術與商業的隔閡!即使不是工程師,也能用自然語言精準傳遞需求,將商業點子快速落地為真實的產品或服務。
  • 組織級的 AI 全景理解與戰略佈局
跳脫個人單兵作戰的侷限,建立團隊的 AI 判斷力與工作流程串接思維,從容掌握未來 1 至 2 年企業轉型的戰略佈局。

【你會得到什麼 

  • 不再只是「幫公司省小錢」,而是學會「幫公司賺大錢」的開源能力
  • 擺脫「有想法卻做不出來」的無力感,把技術主導權拿回來
  • 消除對未來的焦慮,成為公司裡「無可取代的 AI 戰略操盤手」

誰適合來上課

  • 企業決策者:中小企業老闆、總經理、新創企業主、尋找 AI 商業變現模式的領導者。
  • 部門主管與經理人:面對組織轉型、效率低落或人才瓶頸,急需導入 AI 卻不知從何切入的管理者。 
  • 專業工作者:不滿足於 AI 1.0 工具操作,想掌握 AI 2.0 時代「開源賺錢」與自然語言開發思維的實戰者。

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企業員工進修補助最高 70%,詳情請洽政府相關補助計畫

課程常見3大問題 FAQ

Q1. 我完全沒有資訊背景、不會寫程式,也沒有任何 AI 使用經驗,能跟上這堂課嗎?

這門課完全不需要任何資訊背景或程式基礎,核心是教你用「自然語言」直接指揮 AI。老師採用情境式實戰教學,讓你跳過枯燥的底層操作,直接掌握如何用 AI 把點子落地。你學到的是商業判斷與開發主導權,只要帶著企圖心前來,就能無痛跨越技術鴻溝。

Q2. 市面上也有其他 Vibe Coding 課程,這堂課跟它們有什麼根本上的不同?

市面上的課程多半教你操作技術或把自己當成工程師來寫程式。這堂課陶韻智老師不教瑣碎的技術細節,而是教你如何用自然語言指揮 AI 把商業點子落地,將 AI 真正轉化為能開源賺錢的商業武器。

Q3. 想推動公司全面轉型,這堂課能幫整個團隊帶來什麼樣的組織級效益?

當主管自己學會用 AI,往往會卡在「部屬不會用、部門無法協同」的溝通斷層。帶著團隊一起上課,能讓全公司建立一致的 AI 2.0 商業決策與判斷力,學會用自然語言與自動化流程串接工作,把 AI 從個人工具升級為放大組織整體產能與營收的共同武器!

講師陣容

陶韻智
前 LINE TAIWAN 總經理、LINE Pay 董事暨總經理
陶韻智
現任:口袋證券創辦人暨董事長、德豐管理顧問 合夥人、台大創創加速器導師、台積電指定設計思考課程講師 – 過去三個月,用 AI 完成超過 50 個網站及 App,打造公司獲利新引擎。

課程大綱

11.11
  • 2026
  • Nov
13:30~17:30
  • AI 1.0跨入 AI 2.0
  • ▉重點 1:破除AI常見使用盲點,建立 AI 2.0 的全景理解,如何全面跨入「商業模式創新」
  • ▉重點 2:消除員工各自摸索的混亂,如何帶領整個團隊建立一致的 AI 判斷標準?,學會用 AI 放大團隊真實產能,而非盲目取代人力。
  • ▉重點 3:學會用自然語言與 AI 協同開發,精準傳遞需求與痛點,示範如何將商業點子快速轉化為可運作的解決方案。
  • Q&A 與實戰答疑: 針對學員面臨的組織痛點、轉型瓶頸進行現場深度解析與交流。
陶韻智
陶韻智
前 LINE TAIWAN 總經理、LINE Pay 董事暨總經理
12.09
  • 2026
  • Dec
13:30~17:30
  • AI 1.0跨入 AI 2.0
  • ▉重點 1:破除AI常見使用盲點,建立 AI 2.0 的全景理解,如何全面跨入「商業模式創新」
  • ▉重點 2:消除員工各自摸索的混亂,如何帶領整個團隊建立一致的 AI 判斷標準?,學會用 AI 放大團隊真實產能,而非盲目取代人力。
  • ▉重點 3:學會用自然語言與 AI 協同開發,精準傳遞需求與痛點,示範如何將商業點子快速轉化為可運作的解決方案。
  • Q&A 與實戰答疑: 針對學員面臨的組織痛點、轉型瓶頸進行現場深度解析與交流。
陶韻智
陶韻智
前 LINE TAIWAN 總經理、LINE Pay 董事暨總經理

地點&地址

地點 : 待確認(請留意課前通知信)
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課程方案

  • 11/11  陶韻智-給主管 AI 2.0 商業模式創新課-台北1班 實體課程
    早鳥優惠 11/11 陶韻智-給主管 AI 2.0 商業模式創新課-台北1班
    7,000
    原價8,800
    • 單人
    • 2人團報
    • 3人團報
    • 4人團報
    • 5人團報

    總金額:

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  • 12/9  陶韻智-給主管 AI 2.0 商業模式創新課-台北2班 實體課程
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    原價8,800
    • 單人
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    • 4人團報
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