趨勢主題 | 李聖珉 | 問題解決與批判思考（第二班次） | 培養 AI 時代必備的決策力與影響力

為何在AI時代，批判性思考與清晰溝通至關重要？

在AI與大數據主導決策的時代，「如何解讀資訊、分析問題、有效論證」成為關鍵競爭力。傳統經驗不再足夠，領導者需要具備批判性思考來應對複雜變局及解決問題，並透過清晰的溝通，影響團隊與利害關係人，確保決策落地。

✔ 數據時代的挑戰：資訊量爆炸，如何辨識關鍵數據，避免決策偏誤？
✔ 組織內外的影響力：如何透過金字塔式溝通，讓策略有效推動？
✔ 決策風險管理：學會歸納與演繹推理，提升論證力，降低決策風險。

這堂課將提供一套系統化的問題解決與溝通架構，幫助企業高階主管及決策者，在不確定性中找到最優決策。

課程亮點

✅ CXO級講師授課｜由前遠傳財務長、麥肯錫策略顧問李聖珉親授，結合跨產業實戰經驗。
✅ 清晰的課程架構｜兩天課程涵蓋問題解決流程 + 高效溝通論證技巧，幫助學員全面強化領導力。
✅ 高度互動與演練｜結合理論、案例與分組練習，確保每位學員能在課堂中實際應用所學。

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學員將獲得

⬛ 頂尖問題解決力｜掌握從界定問題、發掘創新到決策落地的系統方法。
⬛ 策略性溝通技巧｜運用金字塔故事線，讓報告與簡報更具說服力。
⬛​ 提升決策影響力｜學會應對不確定性，運用科學與數據強化論證，降低決策風險

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