營運實戰｜陳百州｜營運管理實戰班：用財務看懂策略、用數字驅動成長｜台北班

一門打造經營實力、升級決策視野的營運實戰課。

你是否：

 ▸ 策略規劃總是落空，目標與現實之間存在巨大落差？
 ▸ 卡在營運瓶頸，找不到穩定獲利的模式？
 ▸ 財報看得懂，但找不到成長翻身的關鍵？
 ▸ 憑感覺做決策，缺乏系統性的經營邏輯與架構？

這堂課帶你站在總經理的高度，看財務、抓策略、管績效，真正讓營運「落地有感」。

《營運管理實戰班：用損益表看懂策略、用數字驅動成長》4 天實戰班

由前臺灣飛利浦董事長陳百州親自授課，
憑藉「 30 年產業實戰經驗」與「10 年高階企業教練」洞見，
手把手帶你讀懂財務背後的經營邏輯，
打造穩定且可複製的獲利引擎，讓營運真正到位！

本課程帶你練成「老闆的視角」，教你一位總經理該如何選人用人、如何提高管理效率、效益，如何用財務數字掌握未來經營策略。

【誰最適合這堂課？】

這堂課不只為領導人設計，更適合老闆帶著核心團隊一起來學，讓學習不再只是理念，而是能落地執行、快速推動的行動方案！

• 中小企業老闆 / 總經理：想建立團隊 SOP、提升組織執行力，不再一個人苦撐決策，真正打造「帶得動」的團隊

• 接班人 / 二代經營者：正面臨轉型挑戰，需要整合策略與財務，養成全盤視角，帶領團隊走出自己的管理模式

• 高階主管：渴望從數據洞察走向策略制定，強化決策能力，真正「用對力、做對事」，讓團隊方向一致、行動一致

• 新創創辦人：初創團隊需要建立制度、優化流程，推動可複製、可擴張的營運系統，不再事事親力親為

最有成果、最有價值的學習，是團隊一起學 ——

這堂課許多企業學員皆反饋：領導者和重要幹部、部門關鍵成員一起上課，能更快建立共識、同步語言、加速推動組織升級。

【課程效益】

1. 掌握事業全貌｜從經營數字、財務指標、損益表（P＆L）中，看出產品、團隊、成本和市場的連動關係，做出有依據的全局策略判斷
2. 找到經營盲點｜辨識阻礙成長的核心關鍵，透過系統化的分析，揪出隱藏在日常營運中，導致團隊空轉、獲利無法提升的根本原因
3. 訂出共識策略｜產出一張全公司都懂的「一頁策略書」，將複雜的策略濃縮成一張清晰、可執行的行動地圖，有效凝聚團隊共識

【學員真實見證】

• 「這是我第一次做出真正能幫公司決策的財務報表，我終於看懂數字了！」
• 「這堂課不是教你當會計，是教你用領導者的高度看數字，做決策，太實用了！」
• 「以前都靠經驗和感覺，現在我知道怎麼用數字來說服自己和團隊，決策更有底氣！」
• 「這是一堂外面上不到的管理課，真的看清經營盲點，也 第一次覺得自己像 CEO。」
• 「做事業的朋友都該來上這堂課，有邏輯、能落地，改變我對策略與營運的認知！」

最多人回饋：「第三、第四天最有衝擊力！」從實作營運損益表（P＆L）到打造一頁策略書，看出企業營運死角與下一輪成長機會。

【課程大綱】四天實戰，徹底重塑你的經營格局

Day 1 模組一：營運架構與績效管理｜養成總經理視角的領導思維
用「12 步驟」建立長期連貫、有效的營運系統，對齊策略與執行。講師：陳百州

Day 2 模組二：財務驅動的市場領導力｜讀懂數據背後的經營密碼
理解財務數據意義，從關鍵數據得出策略落地與市場力突破的關鍵。講師：陳百州

Day 3 模組三：財務預算與營運策略《實作課》｜手把手帶你實作報表、策略書
動手完成營運 P&L 報表與一頁策略書，建立數據驅動的營運視角。講師：會計師 連德元

Day 4 模組四：財務預算與營運策略《教練指導課》｜建立可複製的獲利引擎
老師親自一對一檢視你的報表與策略，針對營運現況給出精準建議。講師：陳百州

【課程獨家亮點】

1. CEO 實戰傳授｜手把手教你經營核心
   陳百州老師擁有 30 年企業經營 + 10 年高階教練經驗，教你用總經理視角看公司、看數字、抓策略。

2. 一套可複製的營運系統｜12 步驟帶你從策略走到執行
   整合策略、資源、團隊與績效管理，搭配企業實戰驗證的表單工具，適用各產業、不同規模的公司。

3. 加速實務落地｜不只聽課，當場做出你的營運藍圖
   做中學、學中改，課堂上完成自家的年度預算與一頁策略書，再由老師專屬指導修正，少走彎路、加速落地。

4. 領導者經驗交流｜跨界老闆共學 + 助教陪跑
   和跨產業領導人及高階經營者激盪交流，課後還有助教陪你實作練習，全程有人帶、有人問。

5. 理解營運數字｜決策有依據、行動更聚焦
   教你從關鍵數字看出策略方向、資源效率與組織問題，不只是看報表，而是看懂你的事業營運全貌。

【師資介紹】

​

 陳百州  前臺灣飛利浦董事長｜企業營運策略專家

• 王品集團 獨立董事
• 臺大創意創業中心 個人導師
• 網訊電通股份有限公司 董事會資深顧問
• 淡江、靜宜大學 教授級專業技術人員
• 臺灣飛利浦 董事長暨總經理

從工程師做起，一路做到臺灣飛利浦董事長，締造連續 30 年營收成長的傳奇；卸任後轉身投入企業教練與實戰輔導，擔任王品集團獨立董事、網訊電通資深顧問，並任教於臺大創創中心，至今已陪伴超過 50 家企業走過轉型與成長。

陳百州老師的輔導企業橫跨大型集團、新創企業、中小企業，深入不同產業場景：從餐飲、零售、旅遊，到醫療、生技、傳統產業等，真正理解各產業經營痛點與資源限制。

不論是正在轉型的老品牌，還是想突破成長停滯的新創企業，他都能以豐富的實務經驗，幫助企業建立清晰的營運策略與落地架構。

​

 連德元  嘉威聯合會計師事務所會計師

經歷：

• 嘉威聯合會計師事務所 - 台北市分所
• 嘉威聯合會計師事務所 - IPO 部門
• 勤業眾信聯合會計師事務所審計部門

專業證照：

• 台灣會計師高考及格（ CPA）
• 台灣證券投資分析人員考試及格（ CSIA）
• 國際內部稽核師考試及格（ CIA）​

【課程線上說明會介紹】

【講師課程精華影片】

【課程學員證言影片】

​​