營運實戰｜陳百州｜營運管理實戰班：用財務看懂策略、用數字驅動成長｜台中班

一門打造經營實力、升級決策視野的營運實戰課。

你是否：

 ▸ 策略規劃總是落空，目標與現實之間存在巨大落差？
 ▸ 卡在營運瓶頸，找不到穩定獲利的模式？
 ▸ 財報看得懂，但找不到成長翻身的關鍵？
 ▸ 憑感覺做決策，缺乏系統性的經營邏輯與架構？

這堂課帶你站在總經理的高度，看財務、抓策略、管績效，真正讓營運「落地有感」。

《營運管理實戰班：用財務看懂策略、用數字驅動成長》4 天實戰班

由前臺灣飛利浦董事長陳百州親自授課，
憑藉「 30 年產業實戰經驗」與「10 年高階企業教練」洞見，
手把手帶你讀懂財務背後的經營邏輯，
打造穩定且可複製的獲利引擎，讓營運真正到位！

本課程帶你練成「老闆的視角」，教你一位總經理該如何選人用人、如何提高管理效率、效益，如何用財務數字掌握未來經營策略。

⚪ 報名本課程 7/8 (二) 12:00 線上說明會

【誰最適合這堂課？】

• 中小企業老闆 / 總經理：想建立團隊 SOP，提升組織執行力
• 接班人 / 二代經營者：需整合策略與財務，養成全盤視角
• 高階主管：想從數據走向策略、強化決策能力、懂得用對力
• 新創創辦人：需系統性、可規模化推動內部營運與資源管理

【學員真實見證】

• 「這是我第一次做出真正能幫公司決策的財務報表，我終於看懂數字了！」
• 「這堂課不是教你當會計，是教你用領導者的高度看數字，做決策，太實用了！」
• 「以前都靠經驗和感覺，現在我知道怎麼用數字來說服自己和團隊，決策更有底氣！」
• 「這是一堂外面上不到的管理課，真的看清經營盲點，也 第一次覺得自己像 CEO。」
• 「做事業的朋友都該來上這堂課，有邏輯、能落地，改變我對策略與營運的認知！」

最多人回饋：「第三、第四天最有衝擊力！」從實作營運損益表（P＆L）到打造一頁策略書，看出企業營運死角與下一輪成長機會。

【課程大綱】四天實戰，徹底重塑你的經營格局

Day 1 模組一：營運架構與績效管理｜養成總經理視角的領導思維
用「12 步驟」建立長期連貫、有效的營運系統，對齊策略與執行。講師：陳百州

Day 2 模組二：財務驅動的市場領導力｜讀懂數據背後的經營密碼
理解財務數據意義，從關鍵數據得出策略落地與市場力突破的關鍵。講師：陳百州

Day 3 模組三：財務預算與營運策略《實作課》｜手把手帶你實作報表、策略書
動手完成營運 P&L 報表與一頁策略書，建立數據驅動的營運視角。講師：會計師 連德元

Day 4 模組四：財務預算與營運策略《教練指導課》｜建立可複製的獲利引擎
老師親自一對一檢視你的報表與策略，針對營運現況給出精準建議。講師：陳百州

【課程獨家亮點】

• 實戰親授：30 年 CEO 經驗濃縮，解決你正在面對的痛點
• 系統方法：12 步驟營運架構，從策略到執行全面整合
• 跨域共學：與來自各產業的經營者共學，激盪經營火花，拓展人脈網絡
• 即學即用：極為完整的工具包和管理表格，學完立即應用，不再空談概念
• 獨家一對一指導：針對你的年度預算與營運策略，老師親自指導點評

⚪ 報名本課程 7/8 (二) 12:00 線上說明會

【師資介紹】

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 陳百州  前臺灣飛利浦董事長｜企業營運策略專家

• 王品集團 獨立董事
• 臺大創意創業中心 個人導師
• 網訊電通股份有限公司 董事會資深顧問
• 淡江、靜宜大學 教授級專業技術人員
• 臺灣飛利浦 董事長暨總經理

以工程師身分加入飛利浦，歷任生產製造、國際業務、事業部總經理等職，晉升至臺灣飛利浦的董事長，締造公司 30 年營收年年正成長；現在於臺大創創中心擔任講師、企業顧問 / 獨董，輔導近 50 家企業，助力新創發展。

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 連德元  嘉威聯合會計師事務所會計師

經歷：

• 嘉威聯合會計師事務所 - 台北市分所
• 嘉威聯合會計師事務所 - IPO 部門
• 勤業眾信聯合會計師事務所審計部門

專業證照：

• 台灣會計師高考及格（ CPA）
• 台灣證券投資分析人員考試及格（ CSIA）
• 國際內部稽核師考試及格（ CIA）