趨勢主題｜陳彥如｜建立財務決策力｜台北

全新課程｜養成主管必備財務直覺
《建立財務決策力》
從財務報表走向理解公司經營｜第一堂體驗課
​90 分鐘看懂損益表

用 AI 算一次，看見錢賺在哪、漏在哪

看到報表上的數字，你真的知道公司發生了什麼事嗎？

這是一堂專為非財務主管設計的財務課程。不需會計背景，一節課跨過專業門檻、看懂經營訊號。

這些場景你可能也遇過

• 開會時財務同事報告「毛利率下滑、營業費用上升」，你點頭，但其實沒有全懂。
• 你提了一個自認穩賺的案子，卻莫名其妙被老闆打了回票，連原因都抓不到。
• 業績明明不錯，老闆卻說「獲利不如預期」，你不知道問題出在哪一行。
• 想弄清楚自己的生意或收入，卻連每個月到底賺多少、花多少，都答不出來。​

財報聽不懂，不是你的問題。你不需要變成會計師，需要的是看得懂數字、問得出正確問題的判斷力 —— 也就是主管必備的「財務直覺」。

開一間咖啡店會賺錢嗎？先別看答案，讓 AI 算，你來判斷

適合對象

這堂課很適合你，如果你是：

• 創業者與自營店主：開公司、開店、開診所、創立品牌，想親自看懂真實獲利與營運體質

• 非財務背景主管：日常需要審閱財務報告、編列部門預算，渴望掌握決策判斷力

• 經營決策進階者：希望先打穩損益表邏輯，為後續深入的經營管理課程扎實打底

這堂課不適合你，如果你是：

• 會計與財務專業人員：想深入探討法規細節、作帳技巧或會計準則

• 投資理財導向者：期待學習股市選股、看技術線型或保證投資獲利​

常見疑問

Q1　我完全沒有財務會計背景，會不會跟不上？

完全不用擔心，這堂課正是專為非財會背景量身設計的。老師過去培訓過各領域的跨部門主管與店主，收穫最大的往往正是零基礎的學員。課堂不教死記會計準則，專注帶你看懂經營數字背後的訊號。

Q2　已經有一點基礎，這堂課會不會太簡單？

損益表的科目不難背，難在「營運細節與決策判斷」。同一筆支出歸在成本還是費用，毛利率就完全不同；AI 算出來的報表，也常漏掉折舊攤提等隱形成本。 這堂課鍛鍊的是看穿盲點的「財務直覺」，許多具備基礎的主管，正是來學這套能讓非財務團隊一聽就懂的溝通架構。

Q3　只有 90 分鐘，真的能學會實作嗎？

這堂課不塞死板理論，有一半時間都在親自動手練習：從拆解公司自家的收支表，到推演生活化的「咖啡店損益模型」，並實際比對 AI 的計算盲點。 你下課時帶走的不是抄滿的筆記，而是親手完成的兩張損益分析表，以及一個回去即可落地的改善方向。

Q4　只學損益表，足以應付日常工作嗎？

損益表是商業會議上最頻繁出現、也最容易快速落地的一張表。學透這張表，下次開會你就能精準提問：「毛利為什麼降了？」、「哪一項費用在異常攀升？」 先讀通損益表的商業邏輯，未來銜接資產負債表與現金流量表會輕鬆許多。 如果想完整串聯三張財務報表，我們也正籌備進階一日班，歡迎課堂洽詢！

Q5　看懂報表之後，會不會跟公司的會計意見不同？

課程目的不是改變會計記帳規則，是讓你能用「同一種商業語言」與財務同仁高效對話。課程聚焦在管理決策與營運狀況的判斷，非繁複的會計準則。 重點在於搞懂邏輯、不漏算關鍵成本，實際帳務處理依然尊重公司專業會計流程。