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營運實戰｜陶韻智｜AI 2.0 商業模式創新課｜台北班
超越工具應用，用 AI 挖掘新商機！
在 AI 1.0 時代，我們學AI工具、做自動化，好不容易幫公司節省了 20% 的人力與時間。然而，當你的競爭對手也都學會用 AI 省時間時，「降本增效」將不再是你的護城河！
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向最優秀的人學習匯聚台灣與國際頂尖企業領袖的真實決策歷程與趨勢洞察，培養決策邏輯與視野 -
高階主管專屬的學習社群企業主與高階經理人同儕，建立高品質的交流與共學氛圍，累積人脈與成長動能
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實戰導向每個課程都聚焦真實商業情境，工具、框架、案例，可立即帶回組織直接落地
MIT 調查 300 家企業：95% 生成式 AI 專案無獲利的背後真相
專案管理早已悄然成為當今世界創造價值的核心方式，然而這場「專案革命」隨即迎來生成式 AI 的極限檢驗。儘管自動化能以驚人速度研擬計畫、分析風險，甚至接手 80% 的機械性管考，企業卻正面臨一個殘酷的悖論：麻省理工學院研究顯示，高達 95% 的生成式 AI 試行專案根本無法對獲利產生實質貢獻
AI 時代要做廣還是做深？從 IBM、台積電看「狐狸與刺蝟」的選擇
AI 技術引爆職場焦慮，連 IBM 都以 AI 大舉取代人力。面對未知的變局，你該當靈活跨界的「狐狸」，還是深耕專業的「刺蝟」？瓦基為你分析 AI 時代不被淘汰的關鍵生存策略。
談判桌上的關鍵能力：頂尖企業教練拆解「逆轉決策」底層思考
當客戶決定選擇競爭對手，訂單真的就結束了嗎？從實戰案例拆解翻單3大關鍵，帶你掌握決策邏輯、降低風險，在關鍵時刻重新拿回成交主導權。
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