領導影響力學院
關閉選單
首頁
關於品牌
關於品牌
學院緣起
學員好評
講師陣容
課程介紹
最新課程
典範大師
趨勢主題
營運實戰
最新動態
最新文章
主題專文
人物報導
課程精華
勞動部補助計畫
我要諮詢
搜尋
諮詢服務
購物車
登入
/註冊
選單
關閉搜尋選單
最新文章
首頁
最新文章
主題專文
更多
松下幸之助談企業韌性:真正能穿越景氣循環的,是「自主經營」
人物報導
更多
領導者如何讓自己成為一個溫暖的「容器」:從看見「人」開始,活出影響力
主題專文
更多
AI 訂閱戰開打!Google vs. OpenAI:管理者怎麼選擇團隊的生產力槓桿?
WEF 焦點:當 AI 自主性上升,管理者如何建立自我修正的協作機制?
在格陵蘭等地緣政治議題進逼下,2026年的世界經濟論壇(WEF)上,人工智慧不再是首要焦點,但依然滲...
AI 時代的焦慮解方:從台大教授李家岩身上,看見「率先行動」的安定力量
前陣子,我們帶著學院的一群企業領袖前往香港科大參訪,在深圳與香港的快速移動之間,我們看見了對岸人才那...
從 LINE 前總經理到 AI 實踐者,陶韻智給學院的一堂「人機協作」領導課
領導力在 AI 時代該如何定義?在與老朋友、前 LINE 台灣總經理陶韻智的對談中,看見了「All ...
在數據的理性中,看見領導者的感性承諾:談 KPI 的全局思考
最近在許多 AI 相關的採訪與交流中,大家都在談數據、談演算法、談預測。國外也有許多探討 AI 所無...
在「猛如虎」的忙碌中,你是否看見了真正的目標?
最近在營運實戰工作坊的課堂上,我聽著一位經營醫療護具品牌的同學分享。那是一個只有四個人的團隊,卻在競...
二代接班不是交棒,是治理設計:創辦人必做的 4 個步驟
對創辦人而言,退休前的接班選擇比創業更困難。家族企業缺乏接班規劃,使交棒更加複雜。本文以創辦人視角拆...
為什麼多數獎金制度沒用?高階主管該懂的獎勵設計邏輯
為了提升員工績效,企業往往投入大量資源設計獎金與誘因制度,但結果卻不一定如預期。事實上,問題可能不在...
1
2
3
4
5
»
客服
諮詢
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的
隱私權政策
。
我知道了
×
LINE官方帳號
掃描行動條碼即可將官方帳號加入好友
請先點選LINE應用程式搜尋欄位旁的掃描圖示,再掃描此行動條碼。