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用 AI 進行戰略性思考：企業導入 AI Agent 的捷徑與陷阱

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「我才不會輸給 AI」—— 這是勇敢宣示，還是自我設限？

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程世嘉：AI 不會取代工作，但會取代「不懂用 AI 的人」

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麻省理工報告：95％企業導入 AI 都失敗，誰活在平行時空？

研究發現一個殘酷的真相：企業砸大錢、搞AI試驗計畫，但高達95％的專案以失敗告終。員工們私下用Cha...

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品牌轉型 × 永續創新：凡士林、IKEA 與 NIKE 的競爭力之道

過去，投資界認為如果一家公司想要對社會有正面影響力，那就代表這家公司在未來的績效會比同業差。但如今，...

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世紀雙重變局：在關稅、匯率與 AI 浪潮中制定生存戰略

面對關稅、匯率與AI新技術的顛覆性浪潮，企業正面對一場充滿挑戰的「雙重變局」。在2025年《哈佛商業...

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面對關稅衝擊，企業該如何養成「水庫式體質」？

《松下幸之助的實踐經營哲學》強調「水庫式經營」是企業穩健發展的關鍵策略。透過在人力、資金、設備、技術...

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關稅陰影下的台灣經濟：惠譽示警 AI 紅利難抵貿易與匯率風險

台灣在全球AI浪潮中憑藉半導體優勢穩居核心，但國際經濟逆風與地緣政治挑戰正考驗其經濟韌性。全球信評機...

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在成為人生設計教練之前，紀俊麟醫師有十年的急診經歷。他曾是署立桃園醫院的急診部主任，穿梭在生命最緊急...

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用生成式 AI 提升決策力：管理者必備的思辨與知識整合方法

《職場人的生成式 AI 工作法》指出生成式 AI 正在改變資訊搜尋方式。管理者能以自然語言快速獲取摘...

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