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導入 AI 卻不見「降本增效」？領導影響力學院執行長梁曉華破除迷思：關鍵不在工具，在人與流程
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你戴的，是哪一頂帽子？—— 從薩提爾教練陳茂雄身上，重新理解領導人的角色
你現在戴的，是哪一頂帽子？ 這一集訪談的對象，是薩提爾教練陳茂雄老師。他有18年IBM的管理經歷，做...
美國關稅「150 天窗口」來襲：企業該搶出貨，或重新布局供應鏈？
美國關稅政策急轉彎，為全球航運市場投下震撼彈。隨著華府引用《1974年貿易法》122條款，對全球商品...
松下幸之助談企業韌性：真正能穿越景氣循環的，是「自主經營」
《松下幸之助的實踐經營哲學》在書中強調，自主經營與自力更生是企業永續發展的根本。無論在資金、技術或經...
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2026/1/28更新：以Gemini模型驅動的Google AI Pro日前半價打折停止，但是2...
WEF 焦點：當 AI 自主性上升，管理者如何建立自我修正的協作機制？
在格陵蘭等地緣政治議題進逼下，2026年的世界經濟論壇（WEF）上，人工智慧不再是首要焦點，但依然滲...
AI 時代的焦慮解方：從台大教授李家岩身上，看見「率先行動」的安定力量
前陣子，我們帶著學院的一群企業領袖前往香港科大參訪，在深圳與香港的快速移動之間，我們看見了對岸人才那...
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