領導影響力學院
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沒路就找路走:佳和實業翁偉翔,如何讓50年老廠變身特斯拉供應商?
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從麥肯錫到台大熱門課:李聖珉談 AI 時代的判斷力和批判性思考
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史丹佛教授王智弘:AI 的強大在效率,領導人的強大在於「有人願意追隨」
你戴的,是哪一頂帽子?—— 從薩提爾教練陳茂雄身上,重新理解領導人的角色
你現在戴的,是哪一頂帽子? 這一集訪談的對象,是薩提爾教練陳茂雄老師。他有18年IBM的管理經歷,做...
領導者如何讓自己成為一個溫暖的「容器」:從看見「人」開始,活出影響力
認識錢慧如,其實是在上一份工作的時候。當時只知道她是一位知名的企業教練。多年後再次相遇,是因為我準備...
AI 時代的焦慮解方:從台大教授李家岩身上,看見「率先行動」的安定力量
前陣子,我們帶著學院的一群企業領袖前往香港科大參訪,在深圳與香港的快速移動之間,我們看見了對岸人才那...
從 LINE 前總經理到 AI 實踐者,陶韻智給學院的一堂「人機協作」領導課
領導力在 AI 時代該如何定義?在與老朋友、前 LINE 台灣總經理陶韻智的對談中,看見了「All ...
在數據的理性中,看見領導者的感性承諾:談 KPI 的全局思考
最近在許多 AI 相關的採訪與交流中,大家都在談數據、談演算法、談預測。國外也有許多探討 AI 所無...
在「猛如虎」的忙碌中,你是否看見了真正的目標?
最近在營運實戰工作坊的課堂上,我聽著一位經營醫療護具品牌的同學分享。那是一個只有四個人的團隊,卻在競...
紀俊麟:從急診室到人生設計:透過設計思考,在混亂中找到前行方向
在成為人生設計教練之前,紀俊麟醫師有十年的急診經歷。他曾是署立桃園醫院的急診部主任,穿梭在生命最緊急...
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